12月27日下昼，，，，，，，，来自天下各地的子牙学宫企业家代表团一行40余人莅临尊龙官方，，，，，，，，举行了全方位的旅行考察。。 。。。。尊龙官方董事长兼总裁吴丰礼热情接待了远道而来的企业家们，，，，，，，，并以《一连16年月月盈利背后的逻辑》为题，，，，，，，，于尊龙官方商学院热情开讲。。 。。。。
创业历程大起底
课程现场�。 。。。。�，，，，，，，吴丰礼分享了尊龙官方的“宿世今生”和差别阶段所提倡的企业理念，，，，，，，，讲述了企业和自己在商业认知、商业模式和立异头脑方面突破自我、求新求变的历程。。 。。。。
吴丰礼提到，，，，，，，，工业制造业，，，，，，，，特殊是高端装备制造业，，，，，，，，是国家能够崛起并站立天下强者之林的一个主要的支持。。 。。。。尊龙官方深耕工业制造领域十数年，，，，，，，，聚力打造国之重器，，，，，，，，希望通过产品的手艺刷新，，，，，，，，实现“让工业制造更优美”的目的。。 。。。。
产品有周期，，，，，，，，而企业可以穿越周期。。 。。。。一起走来，，，，，，，，尊龙官方的商业认知从赚钱证实自己，，，，，，，，转变为让客户更好、让员工赚钱的“群体乐成”认知，，，，，，，，直到当下提出“助力100万家制造企业实现智能制造，，，，，，，，助力100万工程师服务于智能制造”的企业愿景，，，，，，，，致力于助力制造业转型升级。。 。。。。
那些年我踩过的坑
分享历程中，，，，，，，，吴丰礼还用诙谐滑稽的语言讲述了不少团队组建时期的趣闻轶事，，，，，，，，以及自己创业历程中的“血泪史”，，，，，，，，并举行了深刻的反思和对企业家们的建议。。 。。。。现场的企业家们听得津津有味，，，，，，，，现场经常爆发出一阵阵掌声和笑声。。 。。。。
企业家们体现，，，，，，，，此次到访尊龙官方旅行学习收获颇丰，，，，，，，，对商业认知的进化和底层逻辑都有了更深入的思索，，，，，，，，同时也希望以后能够有与尊龙官方进一步交流合作的时机。。 。。。。
| Q&A |
三个小时富厚的课程让到访的企业家们意犹未尽。。 。。。。最后，，，，，，，，各人又针对课程内容举行了提问和深度交流，，，，，，，，碰撞出许多头脑的火花。。 。。。。
A：我想我们现在更愿意以生长性头脑而不是竞争性头脑去谋划企业。。 。。。。怎样在竞争中坚持合作，，，，，，，，怎样在合作中坚持共赢，，，，，，，，怎样在共赢中能够坚持自己超通例的生长，，，，，，，，这是我们各人需要思索的问题。。 。。。。若是只关注简单的角逐，，，，，，，，会发明永远都有更新更强的敌手泛起。。 。。。。只有找到与“敌手”共生的一种模式，，，，，，，，真正的生态才会长出来。。 。。。。
Q2您怎么看待资源介入对尊龙官方营业生长的影响？？？？？
A：打一个通俗的例如，，，，，，，，资源是水，，，，，，，，企业运营是面，，，，，，，，我们企业谋划者就是和面的人。。 。。。。面多了需要加水，，，，，，，，水多了需要加面，，，，，，，，这是一个一直做增量又要找到平衡的历程。。 。。。。
若是没有资源力量，，，，，，，，着实我们许多想法是无法实现的。。 。。。。以是我们要做的事情就是怎样借助好资源，，，，，，，，把原有价值放大，，，，，，，，同时使用企业自身的生长来创造更多的价值，，，，，，，，回馈给投资者。。 。。。。
Q3我相识到您是做销售身世，，，，，，，，学历也并不高，，，，，，，，是怎样在创业之初就练就了能够总结出一套完整的理论要领的能力？？？？？
A：我小我私家学习的要领论，，，，，，，，总结起来就是五个“一点”——做点事、发点呆、读点书、上点课、聊点天。。 。。。。做点事就是起劲加入事情中的细节，，，，，，，，作育手感； ；；；；；； ；发点呆就是总结提炼履历的历程，，，，，，，，也是具象到笼统的历程； ；；；；；； ；读点书也就是通过阅读来构建自己的理论框架； ；；；；；； ；上点课就是通过先生的指点，，，，，，，，瞬间买通任督二脉； ；；；；；； ；聊点天就是与段位相当或者更高的人去碰撞，，，，，，，，检视和验证看法。。 。。。。
这些事情做下来，，，，，，，，着实就是一直富厚自己的理论、一直买通自己的理论框架，，，，，，，，最终再去反哺实践的历程。。 。。。。
Q4我是“草根”创业者，，，，，，，，今年以来学习了许多系统性的理论，，，，，，，，可是团队组建和跃升却不乐成，，，，，，，，管理岗的流动性也很大。。 。。。。讨教怎样能够找到得力的优异人才，，，，，，，，与企业配合斗争？？？？？
A：我以为，，，，，，，，首先你需要清晰这个岗位需要什么样的人； ；；；；；； ；第二，，，，，，，，需要这小我私家做什么样的事； ；；；；；； ；第三，，，，，，，，建设什么样的评价机制，，，，，，，，去评价员工的事情； ；；；；；； ；第四，，，，，，，，这些优异的人才最终怎样形成协力，，，，，，，，推动企业生长。。 。。。。
优异的同事，，，，，，，，有两种创造价值的方法，，，，，，，，一种是小我私家价值孝顺者，，，，，，，，一种是组织价值孝顺者。。 。。。。前者是尖兵，，，，，，，，后者是管理者，，，，，，，，画像差别。。 。。。。价值泛起的方法也通常有两种，，，，，，，，一种是直接产出粮食，，，，，，，，在现有条件下创造好效果； ；；；；；； ；另一种是不急着产出粮食，，，，，，，，而是先改善土质，，，，，，，，肥美土地。。 。。。。肥美土地往往比打粮食更有价值。。 。。。。
子牙学宫简介:
子牙学宫是由冯仑提倡开办，，，，，，，，由王石、张维迎、王功权、高西庆、周鸿祎、路林、王军、易鹏、吕建中、孙茵、黎荔等理事配合组建的一所公益性子的私立商学院。。 。。。。以姜太公垂纶的渭河之畔——西安为设坛之地，，，，，，，，以道家智慧和商业团结为特色，，，，，，，，承继“自由、创造、共享、美德”的焦点价值观，，，，，，，，以“让企业多活几年”为使命。。 。。。。
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